Impulsvortrag: Psychologische Sicherheit

Wie schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, in dem Teams wirklich ihr volles Potenzial entfalten? Wie wird aus Angst und Zurückhaltung konstruktive Zusammenarbeit und Innovation? In diesem kostenlosen Online-Impulsvortrag am 17. Juni 2026 zeigt Ihnen der erfahrene Coach und Organisationsentwickler Malte Lindner, wie Sie psychologische Sicherheit gezielt aufbauen – das Fundament für vertrauensvolle Teams, offene Kommunikation und kreative Lösungen. Sie erhalten wertvolle Einblicke in das bewährte Konzept der Harvard-Professorin Amy Edmondson, praxisnahe Strategien und konkrete Handlungsansätze – für ein angstfreies Arbeitsklima, in dem Menschen mutig zusammenarbeiten und das Beste leisten.

Organisationen, Verwaltungen und Teams sind heute mit permanenten Veränderungen, steigenden Komplexität und wachsendem Druck konfrontiert. In diesem anspruchsvollen Umfeld benötigen Mitarbeitende und Führungskräfte mehr denn je ein stabiles, vertrauensvolles Arbeitsumfeld. Die entscheidende Voraussetzung dafür ist psychologische Sicherheit – ein Konzept, das die Harvard-Professorin Amy Edmondson bereits 1999 entwickelt und erfolgreich erforscht hat.

Psychologische Sicherheit beschreibt ein Klima des gegenseitigen Vertrauens, in dem sich Mitarbeitende sicher fühlen, ihre Gedanken zu äußern, Fragen zu stellen, Ideen einzubringen und Fehler zuzugeben – ohne Angst vor negativen Konsequenzen. Sie ist ein Zustand der Offenheit und Sicherheit, in dem Menschen das Gefühl haben, dass ihre Beiträge wertvoll sind und dass kritisches Feedback als Chance zum Lernen verstanden wird, nicht als Angriff.

Die Forschung zeigt eindrucksvoll: Teams mit hoher psychologischer Sicherheit liefern bessere Ergebnisse, arbeiten innovativer und sind produktiver. Google fand in seinem Projekt „Aristoteles" heraus, dass psychologische Sicherheit der wichtigste Faktor für erfolgreiche Teams ist – noch vor fachlichen Kompetenzen. Mitarbeitende in psychologisch sicheren Umgebungen zeigen höheres Engagement, weniger Fluktuation und eine bessere mentale Gesundheit.

Um psychologische Sicherheit gezielt aufzubauen, benötigen Führungskräfte und Teams neue Kompetenzen: Sie müssen offene Kommunikation fördern, eine positive Fehlerkultur etablieren, Konflikte konstruktiv ansprechen können und eine Kultur der gegenseitigen Wertschätzung entwickeln. Dieser Vortrag vermittelt die Grundlagen dieses kraftvollen Konzeptes, zeigt auf, warum psychologische Sicherheit für Transformation und Innovation unverzichtbar ist, und gibt konkrete Handlungsstrategien für deren Umsetzung.

Durch wissenschaftlich fundierte Impulse und praktische Ansätze erhalten Sie wirksame Werkzeuge – für mehr Vertrauen, Mut, Kreativität und ein angstfreies Arbeitsklima, in dem Menschen ihr volles Potenzial entfalten können.